주를 이루던 종적 사회에서 횡적 관계를 중시하는 사회로 변화되어왔다. 사회의 패러다임이 이행(shift)된 것이다. 여기에서 말하는 새로운 패러다임의 이행(paradigm shift)이란 기존의 인식 체계가 가진 한계를 극복하며 그것을 넘어서려는 창조적 시선을 조응하는 것이다라고 김소희(2002)는 말하고 있다.
명확히 밝히는 것은 태권도 교육의 미래의 성패를 가늠하는 중요한 척도가 될 것이다. 따라서 태권도 교육을 통해 아동의 인성교육 프로그램을 개발하고 적용하여 그에 따른 결과를 분석, 해석해야 하는 이유가 여기에 있다. 따라서 본론에서는 태권도 수련생의 인성교육 방안에 대해 연구해 보겠다.
도장 간의 소모적인 경쟁이 지속되고 있는 현시점에 있어서 고객만족이라 할 수 있는 학부모들의 만족도는 태권도장 운영에 있어서 핵심적인 요인이라 할 수 있다. 다시 말해, 태권도장의 수련생의 확보에 있어서 아이들의 태권도장 참여정도는 학부모들이 태권도장에 대한 만족도가 높기 때문이며 태
도장 두 개 이상 개설 된 곳도 있으며, 도장운영은 힘들어지고 지도자의 수익은 점점 줄고 있다. 최근 들어 일선 도장의 수련생 감소는 막대한 태권도수련인구의 감소라는 변화를 예고하고 있고, 이에 대해 각각의 도장들은 많은 대책을 시도하고 있다. 많은 도장에서 태권도 수업에 이어 격일제 또는
동이 아니고 지르기, 차기, 치기, 격파, 뛰기와 신속한 몸의 이동을 요하는 등 신체의 전 부위와 갖가지 동작을 필요로 하기 때문에 모든 체력의 요소를 고루 배양할 수 있으며 신체의 조정력과 이에 따른 지적활동을 경험할 수 있다. 또한 태권도는 신체적 접촉이 요구될 뿐만 아니라 일격에 상대방을
있을 뿐만 아니라 인간의 삶에 있어서 모두가 열망하는 정신적, 육체적 건강과 더불어 행복한 삶의 길로 인도할 수 있는 요소인 올바른 인격형성을 육성하는 교육적 가치를 지니고 있다 . 이 장에서는 장년층 건강을 위한 태권도장 수련프로그램 다양화 방안에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
도장이 고사 직전이라며 아우성이었는데 코로나19까지 들이닥쳤으니, 일선 태권도장의 현실은 더 이상 말할 것도 없을 것이다. 현 상황은 일선 태권도장의 노력만으로는 도저히 감당할 수 없는 실정이다. 태권도 관련 단체와 일선 태권도장 공동의 노력, 더불어 정부의 적극적인 지원이 있어야 위기 속
수련생 감소예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략에 대해 논하도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 태권도장의 경영
1) 경영의 정의
경영에 대한 가장 포괄적이면서 체계적인 표현인 ‘조직의 목적을 달성하기 위해 경영자가 수행하는 계획-실행-평가의 연속적인 활동’이라고 말할 수 있다. 조직의 목
태권도장 선택요인이란?
앞서 알아본 선택요인의 정의에 비추어보면 태권도장 선택요인은 일련의 태권도장 선택 과정을 거쳐 최종 선택 상황까지 고려하게 되는 모든 요인이라고 할 수 있다. 일반적으로 태권도 도장의 선택요인은 시설, 지도자, 프로그램, 거리, 가격 등이 대표적이라고 볼 수 있다.
Ⅰ. 서 론
태권도를 하면 할수록 신체가 단련되고 운동의 강도가 높아지게 된다. 그런데 이를 잘 활용하고 남용하게 되면 남의 신체에 위협을 가하고 또한 그들의 생명까지 해할 수 있는 극단적인 상황에 까지 갈수도 있다. 따라서 태권도를 행하는 태권도인은 무도로서 그에 다른 인격함양이 더욱 요